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宋志平:江铜的创新机制值得推广

时间:2021-05-16 15:00:38 来源: 作者:佚名

摘要宋志平,江铜,创新,机制,铜箔

8月13日,前来南昌出席2020正和岛(江西)创变者年会的中国上市公司协会会长、中国企业研究会会长宋志平,专程来到江铜,实地考察上市企业生产经营和改革发展情况,并与公司高层交流互动,共同探讨疫后商业增长新机遇。公司党委副书记、总经理郑高清,副总经理廖新庚,财务总监余彤陪同考察。

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在铜箔公司,宋志平仔细询问江铜铜箔产品转型升级进展,并深入生产现场,考察调研铜箔新产品研发推进,以及市场前景等情况。他勉励江铜抓住国家新能源汽车发展战略的有利时机,加快新产品研发,迅速抢占市场先机。

在研究院有限公司,宋志平对江铜大力引进高层次科技人才,在多项新材料领域的科研取得突破十分感兴趣,同时他对江铜大力倡导“让科学家先富起来”的思路,给予高度评价。“企业的机制,是企业效益和经营者、骨干、员工的利益两方面的正相关关系,江铜的做法恰好符合这个逻辑。”宋志平认为:江铜的机制能够充分调动员工积极性,这样的生动案例,值得复制推广。

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交流座谈会上,宋志平详细介绍了出席2020正和岛(江西)创变者年会的盛况,他同时谈到中国上市公司协会十分看好江西发展机遇,江铜作为江西省的世界500强企业,正在大力实施“三年创新倍增”攻坚计划,这是国企不断做强做优,从探索者转向创变者的新路径。

宋志平还结合当前国内外经济形势、疫情发展等,建议江铜要准确把握内循环发展契机,顺应变化重新调整企业战略,在市场中培育新机会,形成新的增长点。

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人物简介

宋志平:首位同时担任两家央企的“双料董事长”。曾带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强,被誉为“中国的稻盛和夫”;曾带领企业实施了大规模的混合所有制改革,被誉为“混合所有制改革教父”;出版10多部个人管理专著,被誉为中国的“企业思想家”。

宋志平开创了“央企市营”、“整合优化”、“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”、“三精管理”等改革创新模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”公式,宋志平也被公认为中国混合所有制改革的先行者。

2015年,身为中国建材集团党委书记董事长的宋志平,参加深化国企改革前沿论坛时曾在江铜总部发表主旨演讲。

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